Sete de Dourados tem novos gestores e mira vaga na Copa do Brasil

Sob nova direção e estruturando uma transição para SAF (Sociedade Anônima do Futebol), o Sete de Setembro de Dourados já está com elenco garantido na busca por uma vaga na Copa do Brasil, disputando a recém-criada Copa MS.

A apresentação oficial dos 25 contratados e da comissão técnica que está em composição, está prevista para acontecer oficialmente na terça-feira, dia 15, mas os nomes já começaram a ser revelados pelo clube aos poucos pelas redes socais.

O time estreia dia 18 na competição criada pela FFMS (Federação de Futebol de Mato Grosso do Sul) para que os clubes tenham calendário no segundo semestre do ano. A disputa vale uma das três vagas destinadas aos sul-mato-grossenses na competição nacional.

Segundo o executivo de futebol, Jonathan Medeiros, em visita ao Dourados News, a equipe é composta por atletas de diferentes regiões do país, buscando de forma prioritária um perfil que possa gerar valorização de ativo para o clube em longo prazo.

“A gente vai ter um ou outro atleta um pouco mais experiente, mas atletas com passagens por clubes grandes na sua base e iniciação de formação profissional. É um perfil que agrada a nova gestão, é o que a gente vai buscar trazer para funcionar esse modelo dentro da competição, atletas com passagens em grandes equipes no Brasil, nas categorias de base”, explica Medeiros.

A equipe tem uma média de idade entre 23 e 24 anos, mesclando os jovens aos mais experientes. “A gente olhou para o mercado com atletas que estão voltando [para o Brasil] e outros atletas que estavam na transição do Sub-20 para o profissional, que tem potencial, mas não estavam tendo tanta oportunidade no clube”, explicou diretor de Futebol, Leonardo Santos, lembrando que no segundo semestre há competições nacionais de série B, C e D em andamento, assim como copas estaduais.

FOCO NA BASE

Medeiros e Santos estão a frente da gestão do clube, inicialmente em uma parceria com o presidente Tony Montalvão. Segundo eles a fase é de transição que caminha para o clube se tornar uma SAF.

Ambos são ex-jogadores que passaram por clubes dentro e fora do Brasil. Após deixarem os campos ingressaram no ramo empresarial voltado ao esporte, com experiencia no mercado de compra e venda de atletas e na formação de base. Santos atua no mercado Brasil-Europa e Jonathan mais focado no Brasil-Ásia.

Para Santos, essa relação próxima que já construíram com representantes de atletas, agências e clubes na colaboração com indicações para montagem de elenco, teria colaborado no convencimento para atrair atletas ao clube douradense. “[MS] é um mercado que a gente acredita que pode se tornar muito atrativo, mas ainda está no processo”, acrescentou o diretor.

Para Medeiros fazer o mercado atrativo no futuro, requer foco na base. “Formar e revelar atletas do Estado para o mercado de futebol nacional e fomentar o esporte de forma mais profissional para que a gente possa conseguir conquistar as vagas para os campeonatos nacionais”, pontuou.

A estrutura atual do clube é composta por uma sede administrativa onde fica o escritório e o CT (Centro de Treinamento) que está em um imóvel alugado. A intenção da dupla é de que seja feita a aquisição do terreno.

A pretensão ainda é de que a casa do Sete seja o Douradão, por isso foi iniciada uma conversa com o Estado e será buscada Federação e Prefeitura para unificar o entendimento para o uso do estádio dentro do horário permitido, já que a noite não pode receber partidas porque não tem os refletores para iluminação.

CAMINHO SEM VOLTA

Se concretizada a transformação do Sete em SAF, será a primeira em um clube do interior do Estado. Para Julio Brant, esse modelo jurídico e empresarial que estabelece uma nova forma de gestão, é uma realidade que vai chegar mais cedo ou mais tarde para todos os clubes de futebol brasileiros.

Com relação aos sul-mato-grossense está convicto se tratar de um caminho sem volta, especialmente porque o Estado não está inserido no centro do mercado brasileiro voltado à modalidade e ainda figura nas últimas colocações do ranking da CBF (Confederação Brasileira de Futebol).

“Não é a oposição que o Mato Grosso do Sul goza hoje, de ser o centro de futebol do Brasil. Não é. Então, para que você tenha condição de atrair e tornar o capital minimamente sensibilizado ao futebol, você precisa dar controle. E como é que você dá controle para quem é o investidor? Através da SAF”, diz ele, acreditando que o sucesso do Sete pode levar outros clubes a fazerem o mesmo, a exemplo do Corumbaense, Coxim e Costa Rica que estariam estudando a possibilidade de ser ‘a bola da vez’.

“O clube tem que estar com vontade, tem que estar com o interesse de fazer, tem que querer dar espaço. Envolve um pouco de perda de controle do modelo associativo, que é aquele modelo tradicional, e você passa para a mão de um profissional, você passa para a mão de uma empresa”, explica Brant.

Para ele, Dourados é um centro econômico forte, uma região que “tem muito dinheiro”. “A gente entende que o projeto deles vai ser extremamente atrativo para alguns atores econômicos da cidade e do Estado também serem patrocinadores”, diz Brant.